2012年3月2日，114地质大队召开了四届一次职代会，队长韩忠强作了《依托专业优势、抢抓发展机遇、转变发展方式，促进我队地勘经济持续快速发展》的工作报告。

报告中指出，2011年，我队以“增加地质服务保障能力、提升地勘经济发展实力”为重点，广大干部职工努力工作，实现了全年各项工作目标。一是生产经营绩效突出、各项经济指标再创新高。全年合同金额同比增长71.20%，全年对外收入同比增长25%。累计完成各类成果资料947项，其中市场项目912项。项目合格率100%，优良率90%。二是水文地质工作持续发展。主要体现在河南、贵州抗旱打井成绩喜人，共完成钻孔122口、总进尺20056米，成井104口、成井率85%，可有效解决18万人的饮用水源问题。我队三个班组、9人（次）荣获国土资源部及局的表彰。二是工程地质工作稳步提升。全年共开展各类岩土工程地质勘察类项目228项，钻探进尺24万米。仅工勘部全年工程勘察收入就从去年的800万提升到1300万，同比增长62.5%。三是环境地质工作再创佳绩。在贵州省重点地区重大地质灾害隐患详细调查方面：我队承担了威宁等五个县（市）的详查，在省国土资源厅组织的41个县（市）详查项目成果报告评审会上，我队提交的五个项目成果报告全部评为优秀等级，并作为范本向全项目推广。在地质灾害施工及勘察、设计、监理等方面：2011年共完成该类项目86个，其中完成了岩土施工类项目6个。与此同时，20个施工类项目接连中标，中标金额近4000万。四是地热勘查取得突破。通过对自有的遵义忠庄地热矿权扩界，成功实施了忠庄2号井,日涌水量达500吨、井口水温53℃，这标志着我队在遵义南部的地热勘查取得了突破性进展。五是物探、测量及实验测试、图文信息、矿山钻探工作积极进取，经营收入有了较大的提高。六是基础管理进一步夯实、管理工作更加规范。七是党建工作保障有力、地矿文化建设有声有色、和谐地矿建设卓有成效。

报告中提出了2012年我队工作总体要求：按照“实现找矿突破，推进矿业开发，构建和谐地矿”的科学发展目标，紧紧围绕省局“找矿、找气、找水、找地热”任务，着力做强水文地质勘查，做精地质灾害勘查、做大工勘施工，做细基础管理，做实基地开发；重点实施好地下水勘查、地热整装勘查、地质灾害调查、基地开发4项主要任务；推动我队各项工作迈上新台阶。报告明确了我队2012年工作目标为：

——经济发展目标：经营总收入力争较上年增长38%以上；新签合同力争同比增长20％以上；完成投资8000万元。

——地质成果目标：完成局下达的地下水勘查任务；完成遵义市中部地热整装勘查年度计划任务；完成局下达的重点地区重大地质灾害详查任务；完成科研项目1项。

——矿业开发目标：新取得矿业权1个；投资参股合作实施地热项目1个。

——基地开发目标：官井基地实现开工建设、忠庄基地获得政府批准的规划条件通知书。

——办好5件事实：一是在局指导下，确保退休职工绩效工资改革政策兑现；二是发放无工资收入职工遗孀生活补助；三是根据局规定解决退休职工住房增量补贴；四是建立队职工活动中心；五是组织实施好职工体育节系列活动。

为确保实现2012年工作总体要求及工作目标，报告中提出了6项具体措施。一是着力做强水文地质（地热）勘查，提高服务地方经济建设的能力。做强就是要充分发挥我队在该领域具有专业配套、资料翔实、技术先进、装备优良的优势，加强队伍建设、加强理论研究、加强科技创新、加大装备投入，使我队在水文地质勘查、地热整装勘查方面的综合实力得到进一步提升。二是着力做精地质灾害勘查及相关领域，提高地灾防治能力。做精就是要充分发挥我队在该领域资质高并且配套的优势及人才队伍优势，在地质灾害调查、地灾危险性评估、岩土设计、监理等方面的项目实施中精雕细琢，确保这类项目高质量通过验收，做精品、出样板。三是着力做大工勘施工业，实现由点向面的转变，扩大业务覆盖范围，扩大经营规模。做大就是要抢抓全省推动“工业化、城镇化”建设大好时机，抢抓国家对地质灾害防治高度重视的有利时机，利用资质、技术优势，积极拓展市场，延伸产业链，极大提高我队在这一领域的市场占有率，创二勘品牌。四是着力做细基础管理，不断提高管理水平，促进各项工作的开展。做细就是要在工作中注重细节并做到位，要注重规范化管理，狠抓执行力，向管理要效益。五是着力做实基地开发，为带动多种经营发展创造条件。做实基地开发就是要同时间赛跑，加快基地土地变性，尽快启动项目、盘活存量资产、扎实推进基地开发；就是要精心筹划，使基地开发在改善职工工作、生活环境的同时使其商业价值最大化。六是着力加强党建，积极开展“基层组织建设年”、“三个建设年”、“四帮四促”、“创先争优”活动，发展繁荣地矿文化，构建和谐地矿新局面。